Orkestrator protiv specijalista AI agenata

Kontekst odluke

Pravi dizajn zavisi od vrste odluke i operativnog okruženja oko nje. Razmotrite obe perspektive pre izbora alata ili proširenja ovlašćenja.

Poređenje ne treba da proizvede univerzalnog pobednika. Pođite od obrasca rada, promenljivosti ulaza, posledice greške i dokaza dostupnih kontroloru. Najbolji odgovor može biti kombinovana arhitektura u kojoj probabilističko zaključivanje priprema predlog, a determinističke usluge ga odobravaju i izvršavaju.

Kod poslovnih agenata, korisnost zavisi od kvaliteta konteksta i discipline ovlašćenja. Specijalista dobija samo izvore i mogućnosti potrebne za svoju odgovornost. Primopredaje moraju da sačuvaju poreklo podataka i vlasništvo kako bi sledeća uloga mogla da proveri rad.

Obuhvat i granice

Postavite ove granice pre nego što odlučite koliko posla agent može da preuzme:

• Orkestrator koordinira, ali ne odobrava sopstvene posledične radnje.
• Stručnjaci prihvataju otkucane ulaze i vraćaju izlaze koji se mogu pripisati.
• Provere dozvola se dešavaju pri svakom primopredaju, ne samo pri pokretanju toka posla.

Kriterijumi procene

Dobra procena odvaja kvalitet ishoda od kontrola koje rezultat čine bezbednim za upotrebu:

1. 01

   Koristite orkestrator kada cilj zahteva uslovno sekvenciranje po ulogama.

   Pitajte koji dokaz podržava kriterijum, ko je vlasnik i koliko često se pregleda.
2. 02

   Koristite direktan poziv stručnjaka kada je zadatak izolovan i predvidljiv.

   Definišite prag prihvatanja pre pilota kako ubedljiv primer ne bi pomerio cilj.
3. 03

   Proverite kako se postupa sa ponovnim pokušajima, konfliktnim rezultatima i nedostupnim stručnjacima.

   Uključite izuzetke i odbijene rezultate; oni pokazuju stvarni trošak kontrole i oporavka.
4. 04

   Potvrdite da je svaka radnja pripisana ulozi koja ju je izvršila.

   Zabeležite odluku i razlog kako bi se promena obuhvata kasnije merila prema istoj osnovi.

Redosled implementacije

Pređite sa uskog i vidljivog početka na širu odgovornost tek kada dokazi to opravdaju:

1. 1

   Definišite stanje toka posla koje orkestrator može da čita i menja.Sačuvajte početno stanje, vlasnika i odobreni obuhvat.

2. 2

   Eksplicitno registrujte specijalističke mogućnosti i ograničenja.Čuvajte reference izvora i korišćenu verziju politike.

3. 3

   Potvrdite priručno opterećenje u odnosu na šeme.Zabeležite rezultate provere, izuzetke i ispravke.

4. 4

   Eskalirajte dvosmislenost umesto rekurzivnog delegiranja.Vežite ljudsku odluku za tačno predloženu radnju.

5. 5

   Izmerite duplirani rad i gubitak pri rukovanju.Potvrdite krajnje stanje i priložite dokaz provajdera.

Greške koje treba testirati

Namerno testirajte negativan put. Ovi obrasci obično otkrivaju slab operativni model:

• Davanje univerzalnih akreditiva orkestratoru.
• Kreiranje kružne delegacije bez odgovornog vlasnika.
• Omogućavanje specijalistima da postupaju na osnovu neproverenih sažetaka kao da su originalni dokazi.